Mehr PS für Ihre Erfolgschance
Zufriedene leistungsbereite Mitarbeiter zu halten ist eine Herausforderung für jeden Vorgesetzten. Arbeitet die neue mit der alten Generation stimmig miteinander oder gegeneinander? Wie schaffen es Unternehmen bei funktionierenden Teams den Motivationslevel hoch zu halten und zu begeistern? Stimmt die Kommunikation und vor allem wie geht man Reibungsverlusten auf den Grund?
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Navigation für Ihre Unternehmensstruktur
Die Expertise eines jungen Unternehmens in den Fokus zu stellen, das gelingt den meisten Neugründungen. Doch wie positionieren sich diese Unternehmen als Arbeitgeber mit nachhaltiger Unternehmenskultur? Sie zeigen Ihr Gesicht nach außen und wie steht es um die menschliche Nähe nach innen, innerhalb ihres Arbeitsraums?
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Eine siegreiche Mannschaft ohne erfolgreichen Coach? Undenkbar!
Eine leistungsstarke Mannschaft zu führen, natürlich ist das Ihr Tagesgeschäft. Aber wie steht es um den Coach selbst? Sind Sie der primus inter pares, die integrale Führungspersönlichkeit, das starke Zentrum Ihres Teams?
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Wie Organisationsentwicklung und moderne Raumdynamik ihre Kräfte vereinen.
Eine nachvollziehbare Unternehmenskultur zu etablieren ist ein Erfolgsfaktor. Doch wie kommen Unternehmen zu glaubhaften, langfristig gelebten Grundsätzen? Wer sich diese Frage stellt, beschäftigt sich meist auch damit, wie es gelingt, zufriedene leistungsstarke Mitarbeiter zu motivieren und zu halten.
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Wie sich unser Beziehungsleben im (post)digitalen Zeitalter ändert.
ie Perspektive verändern öffnet ungeahnte Möglichkeiten und ist häufig ein mutiger Schritt, der vorerst Unsicherheiten weckt. Ich begleite den gesamten Prozess durch ein integrierendes Coaching und stärke Ihren Rücken.
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Warum Führung ein stetiger Lernprozess ist und häufig im Frust endet.
In einer Stellenanzeige für eine Führungsposition steht nicht selten: „Sie sind die zentrale Führungskraft, integrative Persönlichkeit und Repräsentant des Unternehmens“. Hört sich erstmal gut an. Aber werden Sie von Ihren zukünftigen Mitarbeitern ebenfalls so gesehen? Und was ist, wenn Sie diese Position bereits innehaben: Sehen Ihre Mitarbeiter Sie so, wie Sie gesehen werden wollen?
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Was bedeutet Führungskompetenz im Zeitalter des „Megatrends Digitalisierung“?
Wer glaubt Digitalisierung habe nur etwas mit Technik und Software zu tun, der täuscht sich. Ohne die Fähigkeit mit Empathie, sozialer Kompetenz, Wertschätzung und einem ausgeprägten Selbstvertrauen zu führen, geht an dieser Stelle so gut wie nichts. D.h. die digitale Transformation stellt gänzlich neue Anforderungen an Führungskräfte und deren Führungsverhalten.