Work better - feel good

Vertrauen aufbauen, Menschen öffnen, Ausgleich schaffen
willkommen

Herzlich Willkommen

Kommunikation beginnt lange vor dem gesprochenen Wort.

Wir alle kennen Situationen, in denen wir etwas völlig anders gemeint haben, als es bei unserem Gegenüber angekommen ist.
Gerade im Führungsalltag kann diese Lücke große Wirkung entfalten: Missverständnisse entstehen, Gespräche eskalieren, Mitarbeitende ziehen sich zurück oder Menschen arbeiten gegeneinander statt miteinander.
Genau dort setze ich an.

Als Transaktionsanalytikerin und Coach mache ich sichtbar, was in Kommunikation häufig unbewusst geschieht: Was denke ich? Was sage ich?
Was hört mein Gegenüber? Was kommt tatsächlich an? Und welche Wirkung hat mein Verhalten?

Gemeinsam betrachten wir Kommunikationsmuster, innere Haltungen und Reaktionen. So entsteht ein besseres Verständnis für das eigene Verhalten und für das, was zwischen Menschen geschieht.
Wer die eigene Wirkung versteht, kann bewusster führen, klarer kommunizieren und Konflikte konstruktiver gestalten.
Für Führung, die nicht nur etwas sagt, sondern etwas bewirkt.

Beraterprofil Yvette Goldmann zum Download (PDF)

Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse e. V.

yvette-goldmann

Yvette Goldmann

Anstöße geben, Energie freisetzen, Perspektiven verändern und neue Wege gehen – all dies ist nur dann fruchtbar, wenn Kreativität Raum bekommt. Im gesamten Prozess begleite ich Sie als Ideen- und Innovationsgeberin. Ich gestalte eine leistungsstarke Beziehung zwischen Mensch und Raum. Grundlage dafür sind individuelle Konzepte für Kommunikation, Motivation, Verhaltensstruktur und Führungskompetenz.

Eine schnelle Veränderungsdynamik zwingt Unternehmen dazu, Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle grundlegend zu hinterfragen. Diese Herausforderungen inspirieren mich, die enge Verbindung von Organisationsentwicklung und Raumpsychologie zu analysieren und die Wechselwirkung optimal zu nutzen. Meine persönliche Motivation als Unternehmerin dabei ist, dass ich die Menschen befähige, ihre Potentiale mutig zu entfalten und das Unternehmen zukunftsfähiger zu machen.

Als Mensch mit sicherem Gespür für den Zeitgeist, widme ich mich den Themen ganzheitlich. Coaching by Power of Place – große Potentiale offenbaren sich in diesem Wechselspiel. Der tiefere Sinn dahinter: Welche Auswirkungen haben moderne Arbeitswelten auf die Motivation und die Führung der Mitarbeiter sowie auf die Unternehmensstrategie und -kultur. Was ändert sich?

angebot

Angebot

Die eigene Wirkung verstehen

Wie wir auf andere wirken, ist nicht immer das, was wir beabsichtigen. Im Coaching machen wir Kommunikations- und Verhaltensmuster sichtbar und schaffen ein Bewusstsein dafür, was das eigene Verhalten bei anderen auslöst.

Klar und wirksam kommunizieren

Gedacht, gesagt und verstanden sind nicht immer dasselbe. Sie lernen, Botschaften klarer zu formulieren, genauer zuzuhören und frühzeitig zu erkennen, wo Missverständnisse entstehen.

Schwierige Gespräche souverän führen

Kritik, Widerstand, Enttäuschung oder unterschiedliche Interessen gehören zu Führung. Gemeinsam entwickeln wir Wege, herausfordernde Gespräche klar, respektvoll und lösungsorientiert zu führen.

Konflikte verstehen und konstruktiv lösen

Hinter Konflikten steckt selten nur das offensichtliche Sachthema. Wir betrachten, welche Dynamiken, Erwartungen und Kommunikationsmuster wirken und wie aus einem Gegeneinander wieder ein arbeitsfähiges Miteinander entstehen kann.

Empathie und Perspektivenwechsel entwickeln

Gute Führung bedeutet nicht, immer derselben Meinung zu sein. Sie bedeutet, unterschiedliche Perspektiven verstehen zu können. Wer sich selbst und andere besser versteht, kann bewusster entscheiden und souveräner reagieren.

Zusammenarbeit statt Einzelkampf ermöglichen

Führung prägt die Kultur eines Teams. Wir schauen darauf, wie Vertrauen, Verantwortung und Dialog entstehen können – damit Menschen miteinander arbeiten und nicht nebeneinander oder gegeneinander.

was-sie-gewinnen

Was Sie Gewinnen

Sich Raum nehmen – Einen Schritt zurücktreten – Die Perspektive verändern

Möchten Sie wissen, wie Sie für Orientierung sorgen und nachhaltigen Wandel gestalten?

Die passenden Strategien und Methoden entwickle ich mit Ihnen gemeinsam. Meine besondere Herangehensweise unterscheidet sich dabei vom herkömmlichen Coaching durch die Kombination von zwei sich ergänzenden Komponenten: der modernen Form und der Organisationsentwicklung in Verbindung mit der systemischen Raumpsychologie. Als Coach und Berater begleite ich Sie während des gesamten Prozesses.

Ich übersetze Ihnen die Herausforderungen des Unternehmens auf die Büroräume. Blockaden im Raum werden aufgedeckt und ihre Auswirkungen auf die Arbeitsweisen und den Erfolg der Mitarbeiter abgeleitet.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen um schlummernde Potenziale zu heben. Indem wir Raum, Arbeitsabläufe und persönliche Präferenzen des Teams aufeinander abstimmen, ermöglichen wir eine exzellente Zusammenarbeit und einen gesteigerten Unternehmenserfolg.

Ich nutze die Raumpsychologie, um die Wechselwirkung zwischen Mensch und Raum zu erfassen. Mithilfe der systematischen Sichtweise verändere und optimiere ich den Raum, um für Mitarbeiter Schwächendes abzuwenden und Stärkendes zu aktivieren. Ein begleitender Coaching-Prozess fördert und integriert dabei die neuen Verhaltensweisen.

Suchen Sie Inspiration? „Die stille Botschaft der Räume“ (Brand eins)

raumpsychologie

Systemische Raumdynamik: Was versteht man darunter, wofür nutzt man sie und warum?

Die Form eines Gebäudes und dessen Design, die Gestaltung Ihrer Wohnung, die Anordnung Ihres Schreibtisches im Büro: All das beeinflusst Ihr Verhalten und kontrolliert Sie nahezu. Möchten Sie, dass Ihr Unternehmen unterstützt wird? Möchten Sie eine Wohnung, die Sie unterstützt? Mehr über systemische Raumdynamik und warum gerade heute immer mehr Menschen und Unternehmen darauf vertrauen.

Weiterlesen

„Meine Leidenschaft gilt der starken Dynamik zwischen Mensch und Raum –
diese zu begreifen, aufzunehmen und vor allem zu nutzen!“

expertentipps

Expertentipps

Mehr PS für Ihre Erfolgschance
Zufriedene leistungsbereite Mitarbeiter zu halten ist eine Herausforderung für jeden Vorgesetzten. Arbeitet die neue mit der alten Generation stimmig miteinander oder gegeneinander? Wie schaffen es Unternehmen bei funktionierenden Teams den Motivationslevel hoch zu halten und zu begeistern? Stimmt die Kommunikation und vor allem wie geht man Reibungsverlusten auf den Grund?

>> weiterlesen

Navigation für Ihre Unternehmensstruktur
Die Expertise eines jungen Unternehmens in den Fokus zu stellen, das gelingt den meisten Neugründungen. Doch wie positioniert Ihr Unternehmen als Arbeitgeber mit nachhaltiger Unternehmenskultur? Sie zeigen ihr Gesicht nach außen. Doch wie steht es um die menschliche Nähe nach innen, innerhalb Ihres Arbeitsraums?

>> weiterlesen

Eine siegreiche Mannschaft ohne erfolgreichen Coach? Undenkbar!
Eine leistungsstarke Mannschaft zu führen ist Ihr Tagesgeschäft. Aber wie steht es um den Coach selbst? Sind Sie der primus inter pares, die integrale Führungspersönlichkeit, das starke Zentrum Ihres Teams?

>> weiterlesen

Wie Organisationsentwicklung und moderne Raumdynamik ihre Kräfte vereinen.
Eine nachvollziehbare Unternehmenskultur zu etablieren ist ein Erfolgsfaktor. Doch wie kommen Unternehmen zu glaubhaften, langfristig gelebten Grundsätzen? Wer sich diese Frage stellt, beschäftigt sich meist auch damit, wie es gelingt, zufriedene leistungsstarke Mitarbeiter zu motivieren und zu halten.

>> weiterlesen

Wie sich unser Beziehungsleben im (post)digitalen Zeitalter ändert.
Die Perspektive verändern öffnet ungeahnte Möglichkeiten und ist häufig ein mutiger Schritt, der vorerst Unsicherheiten weckt. Ich begleite den gesamten Prozess durch ein integrierendes Coaching und stärke Ihren Rücken.

>> weiterlesen

Warum Führung ein stetiger Lernprozess ist und häufig im Frust endet.
In einer Stellenanzeige für eine Führungsposition steht nicht selten: „Sie sind die zentrale Führungskraft, integrative Persönlichkeit und Repräsentant des Unternehmens“. Hört sich erstmal gut an. Aber werden Sie von Ihren zukünftigen Mitarbeitern ebenfalls so gesehen? Und was ist, wenn Sie diese Position bereits innehaben: Sehen Ihre Mitarbeiter Sie so, wie Sie gesehen werden wollen?

>> weiterlesen

Was bedeutet Führungskompetenz im Zeitalter des „Megatrends Digitalisierung“?
Wer glaubt, Digitalisierung habe nur etwas mit Technik und Software zu tun, der täuscht sich. Ohne die Fähigkeit, mit Empathie, sozialer Kompetenz, Wertschätzung und einem ausgeprägten Selbstvertrauen zu führen, geht an dieser Stelle so gut wie nichts. D.h. die digitale Transformation stellt gänzlich neue Anforderungen an Führungskräfte und deren Führungsverhalten.

>> weiterlesen
kontakt

Kontakt

Meine Adresse

Yvette Goldmann
Perfallstr. 4
81675 München

Kontaktmöglichkeiten

Tel.: +49 171 520 6288
E-Mail: kontakt@yvette-goldmann.com

    Einwilligungserklärung Datenverarbeitung (Pflichtfeld)*


    *Ja, ich habe die Datenschutzerklärung (nach DSGVO) zur Kenntnis genommen und bin damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Meine Daten werden dabei nur Streng zweckgebunden zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage benutzt. Mit dem Absenden des Kontaktformulars erkläre ich mich mit der Verarbeitung einverstanden