Work better - feel good

Vertrauen aufbauen, Menschen öffnen, Ausgleich schaffen
willkommen

Herzlich Willkommen

Worte berühren, entfalten und verändern – sie können Nähe schaffen oder Barrieren errichten.

Meine Organisationsberatung „Atmosphere & Management“ begleitet  Menschen und Unternehmen, diese Kraft der Kommunikation zu verstehen und zu nutzen.

Als Transaktionsanalytikerin schaue ich dorthin, wo es oft unbequem wird: auf die innere Haltung und die Gefühle hinter den Worten. Auf das, was wirklich gemeint ist, wenn ein Konflikt eskaliert oder ein Miteinander unmöglich scheint.

Ich bin davon überzeugt, dass echte Veränderung beginnt, wenn wir uns erlauben, authentisch zu kommunizieren und wirklich zuzuhören.
Genau dort setze ich als Coach und Beraterin an – an dem, was zwischen den Zeilen passiert und worum es uns wirklich geht.

Beraterprofil Yvette Goldmann zum Download (PDF)

Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse e. V.

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Yvette Goldmann

Anstöße geben, Energie freisetzen, Perspektiven verändern und neue Wege gehen – all dies ist nur dann fruchtbar, wenn Kreativität Raum bekommt. Im gesamten Prozess begleite ich Sie als Ideen- und Innovationsgeberin. Ich gestalte eine leistungsstarke Beziehung zwischen Mensch und Raum. Grundlage dafür sind individuelle Konzepte für Kommunikation, Motivation, Verhaltensstruktur und Führungskompetenz.

Eine schnelle Veränderungsdynamik zwingt Unternehmen dazu, Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle grundlegend zu hinterfragen. Diese Herausforderungen inspirieren mich, die enge Verbindung von Organisationsentwicklung und Raumpsychologie zu analysieren und die Wechselwirkung optimal zu nutzen. Meine persönliche Motivation als Unternehmerin dabei ist, dass ich die Menschen befähige, ihre Potentiale mutig zu entfalten und das Unternehmen zukunftsfähiger zu machen.

Als Mensch mit sicherem Gespür für den Zeitgeist, widme ich mich den Themen ganzheitlich. Coaching by Power of Place – große Potentiale offenbaren sich in diesem Wechselspiel. Der tiefere Sinn dahinter: Welche Auswirkungen haben moderne Arbeitswelten auf die Motivation und die Führung der Mitarbeiter sowie auf die Unternehmensstrategie und -kultur. Was ändert sich?

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Angebot

Authentisch führen & kommunizieren

Was treibt mich an? Was blockiert mich? Was sind meine Stärken? Fragen über Fragen, deren Beantwortung Sie in meinem Coaching näher kommen. Gemeinsam öffnen wir Perspektiven und erarbeiten neue Lösungen.

Souveräner Umgang mit Emotionen

Sie haben das Gefühl „das geht besser?“ Eine wunderbare Motivation! Gemeinsam arbeiten wir emotionale Stolpersteine heraus und entfalten Ihren souveränen Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen.

Persönliche Kommunikationsbarrieren öffnen

Auf ausgetretenen Pfaden wandeln – das ist nicht Ihr „Ding“? Sie möchten Ihre eigene Veränderungsfähigkeit und Kommunikationskraft entfalten sowie auch die Ihrer Mitarbeiter nachhaltig fördern? Dann lassen Sie uns die Worte zwischen den Zeilen lesen.

Sichtbar werden & Veränderungen wagen

Haben Sie den Mut, souverän Ihre innere Haltung zu vertreten und authentisch zu kommunizieren?
Ein konstruktiver Umgang mit Emotionen im Miteinander erweitert Ihre Perspektive und eröffnet ungeahnte Möglichkeiten – für Sie sowie für Ihr gesamtes Team.

Räume für Kommunikation schaffen

Power of Place – Büroräume spiegeln unsere innere Haltung und unser Verhalten auf einzigartige Weise – wir drücken unsere Befindlichkeiten in ihnen aus. Lassen Sie uns diese Kraft nutzen.

Innere & äußere Konflikte neu denken

Unsere innere Haltung drückt sich in unserer Kommunikationsfähigkeit aus – beide Bereiche können nicht unabhängig voneinander gedacht werden. Haben Sie sich darüber jemals Gedanken gemacht? Ich greife diese Dynamik auf, um sie für Sie selbst und für das Unternehmen zu einem Gewinn zu machen.

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Was Sie Gewinnen

Sich Raum nehmen – Einen Schritt zurücktreten – Die Perspektive verändern

Möchten Sie wissen, wie Sie für Orientierung sorgen und nachhaltigen Wandel gestalten?

Die passenden Strategien und Methoden entwickle ich mit Ihnen gemeinsam. Meine besondere Herangehensweise unterscheidet sich dabei vom herkömmlichen Coaching durch die Kombination von zwei sich ergänzenden Komponenten: der modernen Form und der Organisationsentwicklung in Verbindung mit der systemischen Raumpsychologie. Als Coach und Berater begleite ich Sie während des gesamten Prozesses.

Ich übersetze Ihnen die Herausforderungen des Unternehmens auf die Büroräume. Blockaden im Raum werden aufgedeckt und ihre Auswirkungen auf die Arbeitsweisen und den Erfolg der Mitarbeiter abgeleitet.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen um schlummernde Potenziale zu heben. Indem wir Raum, Arbeitsabläufe und persönliche Präferenzen des Teams aufeinander abstimmen, ermöglichen wir eine exzellente Zusammenarbeit und einen gesteigerten Unternehmenserfolg.

Ich nutze die Raumpsychologie, um die Wechselwirkung zwischen Mensch und Raum zu erfassen. Mithilfe der systematischen Sichtweise verändere und optimiere ich den Raum, um für Mitarbeiter Schwächendes abzuwenden und Stärkendes zu aktivieren. Ein begleitender Coaching-Prozess fördert und integriert dabei die neuen Verhaltensweisen.

Suchen Sie Inspiration? „Die stille Botschaft der Räume“ (Brand eins)

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Systemische Raumdynamik: Was versteht man darunter, wofür nutzt man sie und warum?

Die Form eines Gebäudes und dessen Design, die Gestaltung Ihrer Wohnung, die Anordnung Ihres Schreibtisches im Büro: All das beeinflusst Ihr Verhalten und kontrolliert Sie nahezu. Möchten Sie, dass Ihr Unternehmen unterstützt wird? Möchten Sie eine Wohnung, die Sie unterstützt? Mehr über systemische Raumdynamik und warum gerade heute immer mehr Menschen und Unternehmen darauf vertrauen.

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„Meine Leidenschaft gilt der starken Dynamik zwischen Mensch und Raum –
diese zu begreifen, aufzunehmen und vor allem zu nutzen!“

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Expertentipps

Mehr PS für Ihre Erfolgschance
Zufriedene leistungsbereite Mitarbeiter zu halten ist eine Herausforderung für jeden Vorgesetzten. Arbeitet die neue mit der alten Generation stimmig miteinander oder gegeneinander? Wie schaffen es Unternehmen bei funktionierenden Teams den Motivationslevel hoch zu halten und zu begeistern? Stimmt die Kommunikation und vor allem wie geht man Reibungsverlusten auf den Grund?

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Navigation für Ihre Unternehmensstruktur
Die Expertise eines jungen Unternehmens in den Fokus zu stellen, das gelingt den meisten Neugründungen. Doch wie positioniert Ihr Unternehmen als Arbeitgeber mit nachhaltiger Unternehmenskultur? Sie zeigen ihr Gesicht nach außen. Doch wie steht es um die menschliche Nähe nach innen, innerhalb Ihres Arbeitsraums?

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Eine siegreiche Mannschaft ohne erfolgreichen Coach? Undenkbar!
Eine leistungsstarke Mannschaft zu führen ist Ihr Tagesgeschäft. Aber wie steht es um den Coach selbst? Sind Sie der primus inter pares, die integrale Führungspersönlichkeit, das starke Zentrum Ihres Teams?

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Wie Organisationsentwicklung und moderne Raumdynamik ihre Kräfte vereinen.
Eine nachvollziehbare Unternehmenskultur zu etablieren ist ein Erfolgsfaktor. Doch wie kommen Unternehmen zu glaubhaften, langfristig gelebten Grundsätzen? Wer sich diese Frage stellt, beschäftigt sich meist auch damit, wie es gelingt, zufriedene leistungsstarke Mitarbeiter zu motivieren und zu halten.

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Wie sich unser Beziehungsleben im (post)digitalen Zeitalter ändert.
Die Perspektive verändern öffnet ungeahnte Möglichkeiten und ist häufig ein mutiger Schritt, der vorerst Unsicherheiten weckt. Ich begleite den gesamten Prozess durch ein integrierendes Coaching und stärke Ihren Rücken.

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Warum Führung ein stetiger Lernprozess ist und häufig im Frust endet.
In einer Stellenanzeige für eine Führungsposition steht nicht selten: „Sie sind die zentrale Führungskraft, integrative Persönlichkeit und Repräsentant des Unternehmens“. Hört sich erstmal gut an. Aber werden Sie von Ihren zukünftigen Mitarbeitern ebenfalls so gesehen? Und was ist, wenn Sie diese Position bereits innehaben: Sehen Ihre Mitarbeiter Sie so, wie Sie gesehen werden wollen?

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Was bedeutet Führungskompetenz im Zeitalter des „Megatrends Digitalisierung“?
Wer glaubt, Digitalisierung habe nur etwas mit Technik und Software zu tun, der täuscht sich. Ohne die Fähigkeit, mit Empathie, sozialer Kompetenz, Wertschätzung und einem ausgeprägten Selbstvertrauen zu führen, geht an dieser Stelle so gut wie nichts. D.h. die digitale Transformation stellt gänzlich neue Anforderungen an Führungskräfte und deren Führungsverhalten.

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Yvette Goldmann
Perfallstr. 4
81675 München

Kontaktmöglichkeiten

Tel.: +49 171 520 6288
E-Mail: kontakt@yvette-goldmann.com

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